同一座山,有人排隊三年,有人並聯著走。
山坡地露營場的興辦,輸贏常在排程:水保與興辦兩條線串著跑是等待的疊加,並聯著跑是時間的折疊——這個案子示範了折疊的做法。
案件背景
業主在苗栗淺山區持有一筆山坡地保育區農牧用地,視野與林相俱佳,規劃 25 帳位的景觀露營場。前一位顧問給的時程評估是「至少三年」,理由是水保、興辦、變更要一關一關排隊。業主轉來詢問第二意見,偉騰盤點後判斷:三條線的基礎功課高度重疊,串聯的排法白白浪費了並行空間。
案件難點
- 基地座落山坡地保育區,水土保持計畫是硬前提,坡度分析決定可開發範圍的邊界。
- 露營場的目的事業程序與興辦計畫要與水保的技術成果互相咬合,兩個團隊分開作業極易出現圖說對不上的返工。
- 聯外道路為既有農路,寬度與會車條件是審查必考題。
- 業主資金有限,前置投入的順序必須精打細算,禁不起任何一段重做。
偉騰的處理過程
- 開案即拉齊水保技師、規劃與測量單位同桌,建立單一排程表
- 地形測量與地質調查一次委託,規格依水保要求從嚴,三線共用
- 坡度分析先行,以可開發範圍反推帳位配置,避免規劃推翻重來
- 興辦計畫與水保計畫的規劃階段並行推進,圖說互相餵養
- 聯外農路先做會車與錯車空間的改善方案,主動納入計畫
- 審查會議前二十題沙盤演練,業主親自簡報經營構想
處理結果
- 興辦事業計畫一次審查會議即獲修正後通過,修正意見均屬補充說明型,兩週內完成回覆。
- 水土保持計畫接續核定,全程時間較顧問同業對同類案件的評估縮短約一季。
- 業主依核定計畫分期施作,第一期帳位已合法營運,並以核准文件取得金融機構的開發融資。
關鍵數字
- 1 次審查會議通過(修正後通過)
- 3 線基礎調查共用(測量一次委託)
- 25 帳位合法營運(分期施作第一期)
本案啟示
山坡地興辦案的時間不是「等」出來的,是「排」出來的:基礎調查一次做足、技術團隊同桌咬合、爭點主動端上審查桌——每一個並聯的決定,都是從時程裡折疊出來的真金白銀。
常見問題
山坡地露營場的興辦一定要水保嗎?
達到山坡地開發利用規模者,水土保持計畫是法定前提;小規模者也常需簡易水保。關鍵是把水保的技術成果與興辦計畫的配置互相咬合,分開作業幾乎必然返工。
並聯排程會不會兩頭落空?
並聯不是躁進:能並行的是「規劃與調查階段」,法定的先後要件仍然遵守。專業統籌的價值就在辨識哪些能疊、哪些必須等——疊錯了才會兩頭空。
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