進銷存與企業資源管理系統:進銷存軟體・ERP 系統導入
定義:進銷存系統是把採購進貨、銷售出貨與庫存異動記在同一套帳,讓每一筆進出都能回溯來源與去向的系統。
進銷存系統先把品號與流程理順,庫存才會準
庫存表上有貨,倉庫裡卻沒有;同一個商品有三個品號;月底盤點對不上,沒人說得出差在哪一筆。偉騰的進銷存系統開發從整理商品主檔與作業流程開始,依你的倉別、單位換算與銷售通路設計進貨、銷貨、調撥、盤點與報表,需要時串接電子發票、電商平台與 POS,分階段上線並做資料移轉,交付可運作的系統、原始碼與操作手冊。
重點速覽
偉騰開發興業有限公司(前臺東縣環境保護局局長謝清泉主持,統一編號 90801410)承辦全台 22 縣市(含離島),線上啟動、遠端交付,現場訪談與教育訓練視需要的進銷存與企業資源管理系統,全台各縣市均可受理,先以現有網站、流程說明與需求清單做免費書面初判,帶著初判結果約時間細談。
- 服務項目
- 進銷存與企業資源管理系統:
- 商品主檔治理
- 品號編碼規則
- 進貨驗收入庫
- 銷貨出貨扣帳
- 多倉調撥管理
- 盤點與盤差分析
- 批號效期追蹤
- 安全存量提醒
- 承辦公司
- 偉騰開發興業有限公司(偉騰、偉騰開發;前臺東縣環境保護局局長謝清泉主持)
- 服務範圍
- 全台 22 縣市(含離島),線上啟動、遠端交付,現場訪談與教育訓練視需要
- 法規依據
- 《電子發票實施作業要點》
- 《個人資料保護法》
- 《著作權法》
- 《電子簽章法》
- 應備文件
- 商品清單(品號、品名、規格、單位、條碼、供應商)的匯出檔
- 倉別
- 門市與寄倉清單,以及目前的盤點方式
- 進貨
- 銷貨
- 退貨
- 調撥各類單據的現行範本與簽核流程
- 供應商與客戶主檔
- 現行價格與交易條件的整理表
- 使用者角色清單:採購
- 倉管
- 門市
- 會計
- 主管各自的權限
- 電子發票
- 電商平台
- POS 的帳號與 API 申請狀態
- 常見退件與誤判
- 沒定品號規則就開始建檔 → 半年後一物多號,庫存永遠對不上;期初庫存直接沿用舊表 → 舊錯誤全部帶進新系統,盤差從第一天開始;全部功能一次上線 → 倉管、門市、會計同時卡住,回頭用紙本
- 諮詢方式
- 加 LINE「偉騰開發」傳現有網站網址、流程說明或需求清單,先做免費書面初判;初判後再約時間細談。
庫存不準的公司,問題很少出在倉庫,多半出在資料的源頭。同一個商品因為包裝不同、供應商不同被建成三個品號;進貨單位是箱、銷售單位是個,換算靠人工心算;門市賣掉的貨要等月底才回報,總倉的庫存表永遠慢一拍。
於是每月盤點都要花兩天找差異,缺貨與滯銷同時存在,老闆想知道哪些商品真的賺錢,報表卻拼不出來。用了套裝進銷存的公司也常卡在同一處:軟體很完整,但批號、效期、組裝拆解或寄賣這類自家流程,它就是不照你的方式走。
偉騰導入進銷存的第一步不是寫程式,是整理主檔。
我們和你的採購、倉管、會計一起把品號編碼規則、單位與換算、倉別、供應商與客戶主檔定下來,再把進貨、銷貨、退貨、調撥、盤點每一種單據的欄位與簽核順序畫成流程圖,這份文件就是規格書的核心。
接著依流程做畫面原型,讓倉管用平板或掃描器實際走一遍收貨與出貨,確認每一步都比現在快,才進開發。既有資料從舊系統或 Excel 匯出後,先做品號合併與期初庫存核對,分批移轉並與實地盤點結果比對,差異歸零才切換。
交付包括可運作的進銷存系統、需求規格書與流程圖、資料移轉核對報告、測試紀錄、操作手冊,以及原始碼與部署文件;資料庫與雲端帳號登記在公司名下,想換團隊接手隨時可以。上線採分階段:先開主檔與進貨銷貨,庫存穩定後再開盤點、成本與報表,最後接電子發票、電商或 POS。
進銷存系統要能帶著歷史資料往前走:每次欄位或結構調整都寫成可重跑的移轉腳本,舊單據與庫存紀錄跟著升級,不必重新鍵入。維運依書面範圍約定,涵蓋更新、備份、監控與每月的異常庫存檢視。
LINE 諮詢
把進銷存系統的現況與需求傳過來,先免費書面初判。
- 傳什麼
- 現有網站網址與後台權限還沒有網站也能先談
- 商品或服務清單、作業流程說明表單樣張或試算表皆可
- 需求清單一句話也行
- 多久回
- 週一至週五 09:00–18:00 依序回覆;LINE 全天可傳資料
- 下一步
- 免費書面初判
- 約時間細談
- 委任開發
先傳資料做初判,需要時再約時間細談
服務重點
- 品號編碼是整套系統的地基:一物多號、一號多物是庫存不準的第一主因。導入前先定編碼規則:同一商品不同包裝用規格碼區分、同一規格不同供應商不另開品號、停售品號封存不刪除。主檔整理完才匯入,之後新增品號走申請流程,由一個人把關,系統才不會在半年後又長出重複品。
- 單位換算與多倉要在設計時定好:進貨以箱、銷售以個、報價以打,同一商品至少三種單位,系統要存基本單位並自動換算,而不是讓倉管心算。多倉、門市與寄倉的庫存要分開記、合併看,調撥單在途量也要算進可用量;這些規則一開始沒定,上線後改的代價是重算全部庫存。
- 期初庫存錯,之後全錯:資料移轉不是把舊表匯進去就好。舊系統或 Excel 的庫存數先與實地盤點比對,差異逐筆找原因並修正,才設成期初庫存;成本若採移動平均或批次成本,期初成本也要一併確認。我們把這段當成獨立階段驗收,核對報告差異歸零才允許切換,而不是上線後邊用邊修。
- 套裝、客製、或兩者並用:流程標準、單一倉庫、品項不多的公司,套裝進銷存通常夠用;多倉多通路、有批號效期或組裝拆解、要和電商與 POS 即時同步時,套裝的欄位與流程往往改不動。也有折衷做法:會計帳留在既有套裝,進銷存與通路整合另做客製,兩邊以 API 交換憑證資料,各管各的專長。
- 電子發票與通路訂單要自動進來:銷貨單確認後自動開立電子發票並回寫字軌與狀態,是台灣進銷存最常被要求的串接;電商平台與 POS 的訂單則排程自動匯入,不再由人工鍵單。串接依財政部電子發票整合服務平台與各平台的 API 規範設計,發票作業方式沿用你會計現行的做法,系統只負責把資料接對、不漏單。
速查表
| 適合對象 | 品項上百、多倉或多門市、靠 Excel 已對不上庫存的批發零售與小型工廠,以及套裝進銷存改不動自家流程的公司。 |
|---|---|
| 交付內容 | 流程圖與主檔編碼規則、需求規格書、畫面原型、可運作的進銷存系統、資料移轉核對報告、原始碼與部署文件、操作手冊。 |
| 時程量級 | 以月為單位、分階段上線:主檔與核心單據先行,盤點、成本與報表次之,電子發票與通路串接最後;品項數與資料品質是主要變數。 |
| 需要準備 | 商品清單匯出檔、倉別與門市清單、各類單據範本與簽核流程、供應商與客戶主檔、使用者角色清單、各平台帳號狀態。 |
| 技術架構 | 網頁應用程式搭配平板或手機掃描;後端與資料庫部署於業主選定的雲端平台或地端主機,以 API 與電子發票、電商平台、POS 交換資料。 |
| 資料與隱私 | 供應商、客戶聯絡人與員工帳號依《個人資料保護法》管控;角色權限分級、單據異動留紀錄、資料庫加密、每日備份並定期演練還原。 |
| 驗收標準 | 依規格書逐項測試每種單據流程與庫存異動,期初庫存核對差異歸零,連續兩次盤點差異在約定範圍內,串接的發票與訂單筆數可對帳。 |
| 上線後維運 | 系統更新、備份與監控、帳號異動、每月異常庫存與滯銷檢視、平台 API 變更因應;新模組與報表另依維運約定排程開發。 |
| 擴充與整合 | 可往生產管理、採購建議、會員與客戶管理、資料儀表板延伸;商品與客戶主檔以一處為準,新模組都接同一份資料。 |
| 全台服務方式 | 主檔整理、流程訪談、畫面確認與教育訓練全程線上;倉庫動線與掃描設備配置需要確認時到場,各縣市做法一致。 |
進行方式與時程
- 主檔與規格:定品號規則、單位、倉別與單據流程,寫成規格書。
- 原型與設計:依單據流程做畫面原型,倉管實際試走收出貨。
- 開發與移轉:開發核心單據,舊資料移轉並與盤點核對歸零。
- 分階段上線:核心先上、報表與串接續接,教育訓練與維運。
法規依據(條號)
| 法規 | 條號 | 重點 |
|---|---|---|
| 個人資料保護法 | 客戶與供應商的聯絡人、員工帳號都是個人資料,進銷存系統要做角色權限、存取紀錄與備份加密,匯出名單要有管控。 | |
| 著作權法 | 客製進銷存的程式與報表版型屬著作,權利歸屬以契約約定;偉騰交付原始碼並約定歸業主,套裝軟體則受授權條款限制。 | |
| 電子簽章法 | 進貨驗收、銷貨確認等單據以電子方式簽核並保存時,電子文件與簽章在符合要件下具有效力,保存格式與期限要在設計時定好。 |
三種做法對照:Excel 記帳/套裝進銷存/客製進銷存系統
| 做法 | 適合情境 | 彈性 | 維運 | 資料主控權 |
|---|---|---|---|---|
| Excel 或試算表 | 品項少、單一倉庫、一人管帳 | 想加欄位就加,但沒有單據流程與權限 | 靠個人習慣,版本容易分歧 | 檔案在個人電腦,離職就斷 |
| 套裝進銷存 | 流程標準、想快速開始的公司 | 在軟體框架內設定,特殊流程難改 | 供應商更新,功能隨版本 | 資料在供應商系統,匯出格式受限 |
| 客製進銷存系統 | 多倉多通路、批號效期、要串電商與 POS | 單據、換算、報表依自家流程設計 | 依書面維運範圍,可自行接手 | 資料庫與原始碼在業主名下 |
進銷存導入常見卡點與對應做法
| 卡點 | 典型症狀 | 對應做法 |
|---|---|---|
| 品號混亂 | 同一商品多個品號,報表分身 | 導入前定編碼規則並合併,新增品號走申請 |
| 單位換算 | 箱與個混記,數量忽大忽小 | 系統存基本單位,進銷單位自動換算 |
| 期初庫存不準 | 上線第一天盤差就出現 | 實地盤點比對、差異歸零再設期初 |
| 多倉與在途 | 總倉有貨門市缺貨,調撥量算不清 | 分倉記錄、合併查詢,在途量計入可用量 |
| 通路訂單人工鍵入 | 漏單、重複出貨 | 電商與 POS 訂單排程匯入並自動扣庫存 |
| 一次全上線 | 各部門同時卡住,退回紙本 | 核心先行、分階段驗收、舊流程並行 |
官方書表、申辦入口與法規
- 申辦入口:財政部電子發票整合服務平台:營業人專區與 API 規範(財政部)
- 申辦入口:經濟部商業發展署:商業服務業數位轉型資訊(經濟部商業發展署)
- 法規條文:個人資料保護法(全國法規資料庫)(法務部全國法規資料庫)
- 法規條文:電子簽章法(全國法規資料庫)(法務部全國法規資料庫)
- 法規條文:著作權法(全國法規資料庫)(法務部全國法規資料庫)
費用怎麼組成
費用依品項與倉別規模、單據種類與流程複雜度、資料移轉與期初核對的工作量、電子發票與通路串接項目,以及上線後的維運範圍書面報價,主檔與流程確認後才給正式估算。雲端主機與資料庫服務、電子發票加值中心、電商平台與 POS 的費用,由業主直接向各供應商申請並支付。
平台規範視角
- 財政部電子發票整合服務平台對電子發票的開立、上傳與作廢定有作業規範與資料格式,進銷存系統的發票串接必須依規範設計並確認上傳狀態,而不是只在系統內註記已開立。
- 經濟部商業發展署推動商業服務業數位轉型,進銷存與訂單資料的數位化是多數輔導方案的起點;系統導入要先把流程與資料品質做對,功能數量是其次。
常見錯誤與返工原因
- 沒定品號規則就開始建檔 → 半年後一物多號,庫存永遠對不上
- 期初庫存直接沿用舊表 → 舊錯誤全部帶進新系統,盤差從第一天開始
- 全部功能一次上線 → 倉管、門市、會計同時卡住,回頭用紙本
- 單位換算靠人工 → 箱與個混記,缺貨與超訂同時發生
- 電商訂單人工鍵入 → 漏單、重複出貨,客訴查不出源頭
常見痛點
- 庫存表說有貨,倉庫翻遍了也沒有
- 同一個商品被建了三個品號,報表全是分身
- 進貨算箱、賣的算個,換算靠倉管心算
- 門市賣掉的貨,總倉月底才知道
- 套裝進銷存用了五年,流程改一個欄位都不行
交付項目
- 流程圖、主檔編碼規則與需求規格書
- 畫面原型與定稿設計
- 可運作的進銷存系統與測試紀錄
- 資料移轉與期初庫存核對報告
- 原始碼、部署文件與操作手冊
- 分階段上線計畫與維運計畫
建議準備文件
- 商品清單(品號、品名、規格、單位、條碼、供應商)的匯出檔
- 倉別、門市與寄倉清單,以及目前的盤點方式
- 進貨、銷貨、退貨、調撥各類單據的現行範本與簽核流程
- 供應商與客戶主檔、現行價格與交易條件的整理表
- 使用者角色清單:採購、倉管、門市、會計、主管各自的權限
- 電子發票、電商平台、POS 的帳號與 API 申請狀態
法規依據
- 《電子發票實施作業要點》
- 《個人資料保護法》
- 《著作權法》
- 《電子簽章法》
細項業務全覽
- 商品主檔治理
- 品號編碼規則
- 進貨驗收入庫
- 銷貨出貨扣帳
- 多倉調撥管理
- 盤點與盤差分析
- 批號效期追蹤
- 安全存量提醒
- 成本與毛利報表
- 電子發票串接
- 電商訂單匯入
- POS 銷售同步
官方參考資料
全台線上受理
- 台北進銷存系統
- 新北進銷存系統
- 桃園進銷存系統
- 新竹進銷存系統
- 苗栗進銷存系統
- 台中進銷存系統
- 彰化進銷存系統
- 南投進銷存系統
- 雲林進銷存系統
- 嘉義進銷存系統
- 台南進銷存系統
- 高雄進銷存系統
- 屏東進銷存系統
- 宜蘭進銷存系統
- 基隆進銷存系統
- 花蓮進銷存系統
- 台東進銷存系統
- 澎湖金馬進銷存系統
常見問題
進銷存系統導入要多久?
以月為量級,而且分階段。主檔整理與流程確認通常是第一個月的重點,接著開發進貨、銷貨與庫存核心並做資料移轉,多倉、盤點、成本報表與電子發票、電商串接再往後排。品項數量、資料乾淨程度與要串接的平台數,是決定總時程的三個變數,初判時會先估。
全台的工廠或門市都能導入嗎?要不要到現場?
能,各縣市都用同一套流程。主檔整理、流程訪談與畫面確認以視訊進行,單據範本與匯出檔透過共用空間交換,教育訓練也能線上分批做。倉庫動線、收貨點與掃描設備的配置若影響流程設計,我們會在規格階段安排到場看一次,其餘開發與上線遠端進行。
做完以後誰維運?資料是誰的?
資料庫、原始碼與雲端帳號都登記在公司名下,交付時附部署文件與操作手冊,隨時可換團隊接手。日常的品號新增、價格調整與帳號管理由你的同仁操作;系統更新、備份、監控、每月異常庫存檢視與新功能開發,依書面維運範圍委託我們,或交由自己的資訊人員。
套裝進銷存和客製開發差在哪?我該選哪個?
套裝的優點是馬上能用、流程標準、費用結構固定;限制是欄位、單據與報表只能在它的框架內調整,多倉多單位、批號效期、組裝拆解或寄賣這類流程常常對不上。客製依你的作業設計,可串電商、POS 與電子發票,資料與原始碼在自己手上,但前期要花時間把流程說清楚。品項少、單倉、流程標準就用套裝;反之再談客製。
舊系統或 Excel 的資料可以搬過來嗎?
可以,但要分三步:先把舊資料的品號對照到新的編碼規則並合併重複品,再把庫存數與實地盤點比對、逐筆解釋差異,最後才設定期初庫存與期初成本。歷史單據視需要匯入查詢用,不一定要重算。整段移轉會出一份核對報告,差異歸零才切換上線。
可以接電子發票、電商平台和 POS 嗎?
可以。電子發票依財政部電子發票整合服務平台的規範,銷貨確認後自動開立並回寫字軌與上傳狀態;電商平台與 POS 訂單排程匯入並自動扣庫存,出貨後回寫物流狀態。每個平台的 API 權限要由你的帳號申請,發票作業方式沿用會計現行做法,系統負責把資料接對。
我們有批號和效期,進銷存系統做得到嗎?
做得到,而且這正是套裝常卡住的地方。系統在進貨時記批號與效期,出貨依先到期先出或指定批號,庫存查詢可依批號展開,效期前自動提醒,退貨與召回可以追到該批號賣給了誰。食品、保健品、農產加工與美妝業最常需要這套,設計時會一併規劃標籤列印與掃描流程。
一次全部上線還是分階段?
分階段,幾乎沒有例外。先開主檔與進貨、銷貨、庫存核心,讓倉管與門市用一到兩個月把資料養準;再開盤點、成本與報表;電子發票、電商與 POS 串接放最後。每一階段都有驗收項目與回退方案,舊流程並行到新系統連續兩次盤點差異可接受為止。
倉管習慣紙本,上線後不配合怎麼辦?
設計時就要讓新流程比紙本快,否則任何教育訓練都沒用。做法是把收貨與出貨做成掃描即完成:掃條碼、確認數量、送出,三步結束,平板或手機都能用;品名與單位自動帶出,不必打字。上線第一個月我們看每日單據的輸入時間與錯誤率,卡住的畫面立刻調整,倉管會自己放下紙本。
ERP 和進銷存有什麼不同?我需要哪一種?
進銷存管的是採購、銷售與庫存這條貨的流動;ERP 再把會計、應收應付、生產、人事等模組接成一套帳。多數中小企業真正缺的是把貨管準,先做好進銷存,會計帳沿用既有做法,兩邊以憑證資料串接就夠;等到生產排程、多公司或多幣別需求出現,再往完整 ERP 擴充,架構在規劃時就預留。
進銷存系統可以看到哪些報表?
基本的有即時庫存與可用量、安全存量不足清單、進貨與銷貨明細、各商品毛利、庫存周轉與滯銷清單、盤差分析;老闆最常要的是「哪些商品賺錢、哪些壓住現金」的排名。報表欄位依你的決策習慣設計,可排程每週寄送摘要,也能接到資料儀表板讓多門市一起看。