Question 1

我只幫熟客代訂機票飯店有收費，算無照經營嗎？

Accepted Answer

界線看收費、頻率與招攬事實三件事：偶一為之的私人幫忙與「以此為業」不同，但有粉專、有報價單、常態性收費，實務上就會被認定為業。與其在灰色地帶提心吊膽，不如把類別與門檻算清楚——轉正的路徑比想像中短。

Question 2

甲種和綜合旅行業，我該辦哪一種？

Accepted Answer

看你要不要當上游：甲種可做出入境旅遊與證照代辦，足以支撐多數直客生意；要自行組裝行程躉售同業，才需要資本額與保證金最高的綜合。多數創業者從甲種起步，事業長大再變更升級——順序可逆，但每一次變更都有成本。

Question 3

從決定開旅行社到能收客，大概多久？

Accepted Answer

以月為單位思考：公司設立、觀光主管機關註冊、保證金繳存與經理人到位是序列程序，其中經理人若要自行受訓，訓練期程是最常見的時程瓶頸。把人的資格先排進計畫，行政程序反而是可控的那一段。

Question 4

開旅行社總共要準備多少錢？

Accepted Answer

分兩塊回答：資本額與保證金是法定門檻，依類別與總分公司數計算，數額依主管機關公告；本所服務費不在網站公開——工作量取決於類別、據點數與人員狀態，了解布局後以書面逐項說明，不給誤導決策的概數。

Question 5

旅行業經理人資格怎麼取得？

Accepted Answer

完成旅行業經理人訓練並結業即取得資格，總公司與每一分公司都要配置。可以自己受訓，也可以聘任有資格者；經理人異動要辦變更登記，掛名而不實際任職的安排，在稽查與消費爭議時會變成扣分證據。

Question 6

頂讓一家既有旅行社，會比新設快嗎？

Accepted Answer

不一定。受讓能省設立時間，但要概括承受前手的裁罰紀錄、契約糾紛與品保會籍狀態，盡職調查比新設更吃專業。本所提供受讓前體檢：查註冊狀態、裁罰史與債務訊號——買殼買到坑，比重辦一張執照貴得多。